An operational foundation

Le mardi 10 décembre 2024, la Fondation des Possibles a organisé la seconde édition du Hackathon des Possibles au STAB Vélodrome de Roubaix. Ce lieu emblématique du cyclisme a accueilli 122 participants pour une journée mémorable sous le signe du partage, de la bienveillance et de la construction commune.

Depuis début 2024, poussée par l’envie de renforcer son collectif et de soutenir les entreprises sur leurs enjeux RSE, la Fondation des Possibles a proposé aux Dirigeants et Responsables RH de ses entreprises fondatrices, plusieurs temps de réflexion autour de l’engagement social et sociétal.

« C’est très pertinent de mailler associations et entreprises, nous avons besoin de nous nourrir des enjeux les uns les autres pour mieux fonctionner ensemble. C'est par ce type d'initiatives que nous allons y arriver et raconter plein de belles histoires pour l'avenir ! »Béatrice MARX, collaboratrice Leroy Merlin.Lors du précédent Hackathon, plusieurs projets ont émergé pour répondre aux défis de l’insertion des jeunes dans le monde professionnel. Parmi eux, le projet "Process de Recrutement" a été conçu pour rassembler des profils diversifiés (entreprises, RH, jeunes, etc.) dans le but de co-créer un nouveau processus de recrutement, labellisé "Validé par nos jeunes !".Une collaboration enrichissante La Fondation des Possibles a joué un rôle essentiel de coordination entre Leroy Merlin et des structures associatives, en facilitant et en co-animant les rencontres entre ces différents acteurs.L’entreprise Leroy Merlin a développé un recrutement inclusif destiné à tous les candidats pour des postes en alternances chez Leroy Merlin. Avant de mettre en place ce nouveau process inclusif, l’équipe RH a souhaité challenger la pertinence du process et s’assurer de son inclusivité. Des groupes de travail ont été créés avec 5 structures associatives (Impact Oval, L’Institut des Vocations pour l’Emploi, Dest1, Ecole des Métiers du Sport Côte d'Opale, Mission Locale de Roubaix) pour obtenir des conseils et des retours d'experts. Ces échanges ont permis d'affiner et d’adapter le process de recrutement en tenant compte des réalités et des besoins spécifiques des candidats. Les contributions des structures associatives ont été essentielles pour garantir que le process soit véritablement inclusif et accessible à tous.Le But ?L'objectif est de garantir un recrutement plus inclusif, qui réponde mieux aux besoins des candidats, notamment ceux issus de parcours moins classiques.La suite ?Le process de recrutement inclusif de Leroy Merlin a été mis en place au sein du siège et de tous les magasins de France.La Fondation des Possibles prévoit de diffuser une fiche pratique du projet aux entreprises membres du Club de l’Engagement Sociétal afin de les encourager à améliorer et à challenger leurs process de recrutement. L'objectif est d'inspirer les entreprises afin de promouvoir l'insertion professionnelle des jeunes.Cette collaboration a non seulement amélioré le process de recrutement, mais a aussi renforcé les liens entre l’entreprise et les acteurs associatifs, créant une dynamique positive et enrichissante. Grâce aux échanges entre Leroy Merlin et les structures associatives, non seulement le process de recrutement a été amélioré, mais cela a aussi renforcé les liens entre les différents acteurs.Un grand merci à Leroy Merlin et à toutes les structures associatives pour leur contribution à relever les défis de l’insertion professionnelle.Ensemble, nous continuerons à relever les défis professionnels !   Karla TABAR, chargée de développement géographique