An operational foundation

« C’est très pertinent de mailler associations et entreprises, nous avons besoin de nous nourrir des enjeux les uns les autres pour mieux fonctionner ensemble. C'est par ce type d'initiatives que nous allons y arriver et raconter plein de belles histoires pour l'avenir ! »Béatrice MARX, collaboratrice Leroy Merlin.Lors du précédent Hackathon, plusieurs projets ont émergé pour répondre aux défis de l’insertion des jeunes dans le monde professionnel. Parmi eux, le projet "Process de Recrutement" a été conçu pour rassembler des profils diversifiés (entreprises, RH, jeunes, etc.) dans le but de co-créer un nouveau processus de recrutement, labellisé "Validé par nos jeunes !".Une collaboration enrichissante La Fondation des Possibles a joué un rôle essentiel de coordination entre Leroy Merlin et des structures associatives, en facilitant et en co-animant les rencontres entre ces différents acteurs.L’entreprise Leroy Merlin a développé un recrutement inclusif destiné à tous les candidats pour des postes en alternances chez Leroy Merlin. Avant de mettre en place ce nouveau process inclusif, l’équipe RH a souhaité challenger la pertinence du process et s’assurer de son inclusivité. Des groupes de travail ont été créés avec 5 structures associatives (Impact Oval, L’Institut des Vocations pour l’Emploi, Dest1, Ecole des Métiers du Sport Côte d'Opale, Mission Locale de Roubaix) pour obtenir des conseils et des retours d'experts. Ces échanges ont permis d'affiner et d’adapter le process de recrutement en tenant compte des réalités et des besoins spécifiques des candidats. Les contributions des structures associatives ont été essentielles pour garantir que le process soit véritablement inclusif et accessible à tous.Le But ?L'objectif est de garantir un recrutement plus inclusif, qui réponde mieux aux besoins des candidats, notamment ceux issus de parcours moins classiques.La suite ?Le process de recrutement inclusif de Leroy Merlin a été mis en place au sein du siège et de tous les magasins de France.La Fondation des Possibles prévoit de diffuser une fiche pratique du projet aux entreprises membres du Club de l’Engagement Sociétal afin de les encourager à améliorer et à challenger leurs process de recrutement. L'objectif est d'inspirer les entreprises afin de promouvoir l'insertion professionnelle des jeunes.Cette collaboration a non seulement amélioré le process de recrutement, mais a aussi renforcé les liens entre l’entreprise et les acteurs associatifs, créant une dynamique positive et enrichissante. Grâce aux échanges entre Leroy Merlin et les structures associatives, non seulement le process de recrutement a été amélioré, mais cela a aussi renforcé les liens entre les différents acteurs.Un grand merci à Leroy Merlin et à toutes les structures associatives pour leur contribution à relever les défis de l’insertion professionnelle.Ensemble, nous continuerons à relever les défis professionnels !   Karla TABAR, chargée de développement géographique

La Fondation des Possibles est bien plus qu’une simple organisation, elle est une force motrice pour un avenir meilleur. Les valeurs qui guident chacune de ses actions incarnent son engagement à transformer le monde de manière positive. Ces valeurs constituent l'essence même de la Fondation et orientent toutes ses initiatives.   Optimiste L'optimisme est au cœur de la vision de la Fondation des Possibles. Convaincue que chaque défi est une opportunité, la Fondation adopte une approche positive face aux enjeux sociétaux des entreprises. Cet optimisme se traduit par une volonté constante de trouver des solutions novatrices et constructives, même dans les situations les plus complexes. En croyant fermement en un avenir meilleur, la Fondation inspire et motive ses partenaires et bénéficiaires à persévérer dans leurs efforts pour créer un impact durable.   Sincère La sincérité est une valeur fondamentale pour la Fondation des Possibles. Elle se manifeste par un engagement à la transparence, à l'honnêteté et à l'intégrité dans toutes ses actions. La Fondation privilégie une communication claire et authentique, en veillant à ce que ses intentions et ses résultats soient toujours alignés. Cette sincérité renforce la confiance entre la Fondation, ses partenaires et les publics qu’elle soutient, assurant une collaboration basée sur la compréhension mutuelle et le respect.   Coopératif La coopération est au cœur des pratiques de la Fondation des Possibles. Convaincue que l'union fait la force, la Fondation favorise les partenariats et le travail en réseau pour maximiser l'impact de ses initiatives. Elle encourage la collaboration entre différentes parties prenantes – associations, entreprises, collaborateurs, entrepreneurs et jeunes– pour atteindre des objectifs communs. Cette approche coopérative permet de mobiliser les compétences et les ressources de chacun, créant ainsi des synergies qui bénéficient à tous.   Agile Dans un monde en constante évolution, la Fondation des Possibles se distingue par son agilité. Cette capacité à s'adapter rapidement aux changements et à innover face aux nouveaux défis est essentielle pour rester pertinente et efficace. L’agilité de la Fondation lui permet d’ajuster ses stratégies, de répondre aux besoins émergents et de saisir les opportunités au moment opportun. En cultivant cette flexibilité, la Fondation s’assure de pouvoir agir avec réactivité et pertinence, tout en restant fidèle à ses valeurs fondamentales.   Les valeurs de la Fondation des Possibles – optimisme, sincérité, coopération et agilité – nous permettent de garantir que chaque décision et action soit en harmonie avec notre mission. En incarnant ces valeurs au quotidien, la Fondation des Possibles, son équipe et ses entreprises continuent de tracer un chemin vers un avenir où chacun peut voir ses espoirs se réaliser, dans un monde plus solidaire. Ensemble, continuons à relever les défis professionnels. 🚀  

L’aventure a commencé pour les 15 incubés de l’AccelerActeur. Le lundi 27 mai 2024 marquait le début de leur parcours avec un premier module intitulé « Affirmation de soi », animé par Florentine Hennon, coach en développement personnel.   L’objectif de cette journée ? Aider les incubés à s’affirmer, incarner leur leadership et définir une vision claire de leur avenir en tant qu’entrepreneurs.   Des ateliers variésDe 9h à 17h, les participants ont pris part à divers ateliers, collectifs et individuels, visant à renforcer leur confiance en eux et à développer leur capacité à faire face aux défis imprévus en apprenant à puiser dans leurs ressources internes et externes.      Un groupe soudéCette première journée a permis aux incubés de faire plus ample connaissance, de créer une véritable dynamique de groupe et une belle cohésion pour les mois à venir.   Les retours de nos entrepreneurs « C’est un atelier qui remue un peu, mais ça fait du bien. Après quelques jours de recul, je pense avoir compris certaines choses sur moi. » « L’atelier de Florentine nous a permis de mieux nous connaître et de créer un vrai collectif. » « Je suis rassurée de voir que j’ai pu m’exprimer librement sans regards ni jugements. » « Je me sens apaisée, cette journée était pleine de sens. » « L’atelier était constructif. Je ne pensais pas être autant réceptif. »